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The success potential of international R&D cooperation
Trans/at~o~s of abstracts
considerar como un artefacto material y no coma portador de conocimientos y valores culturales. En Segundo lugar, el modelo traditional de desarroll0 es burocratico y parte de arriba hacia abajo. La intenci~n es la de proporcionar una tecnologfa a las empresas y no permitir que el posible uso de la nueva tecnologia sea integrado en un proceso de aprendizaje y desarrollo planificado. El punto clave de este document0 es que propone a 10s directives que adopten las politicas y 10s ejecutivos con cargos en 10s programas de transferencia de la tecnologia a volver a disenar sus programas para volver a incorporar a 10s procedimientos importantes y necesarios de aprendizaje y desarrollo. Tornado en serio, serfa posible aprovechar al m&ximo la transferencia de la tecnologia coma element0 importante de la polftica de la tecnoiogia.
The success potential of international R&D cooperation Thorsten Teichert ~ec~nuvati~n, 13(S) (1993) 519-532
Le succbs potentiel de la coopkation internationale dans le domaine de la racherche et du d~veloppement (R&D) RBWMI.2 Nous examinons ici les facteurs essentiels de la reussite dans les projets de cooperation en R & D et les effets des interactions. On se sert des hypotheses derivees des donnees theoriques et empiriques. Celles-ci sont testees simultanbment, en utilisant une conception experimentale. En general, les resultats confirment ce que l’on attendait des directions des effets fonctionnels et non-fonctionnels. Ces resultats d~montrent que les
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preferences des cooperateurs varient et qu’on peut en distinguer plusieurs sortes. On applique la methode de mesure a un nouveau domaine. La technique est d&rite puis Cvaiuee. 11est demontre que de nouveaux horizons s’ouvrent grace B la mise en oeuvre de cette mtthode d’evaluation simultanee. Des illustrations sont incluses afin de faciliter d’autres applications eventuelles dans ce domaine.
Das E~oig~potential von inter~ationaler F & E Zusammenarbeit ABRISS
Schl~sselfaktoren fur den Erfolg von gemeinsamen Forschungs- und Entwicklungsprojekten und den Auswirkungen ihrer Interaktion werden untersucht. Hypothesen werden von theoretischen und empirischen Beweisen abgeleitet. Sie werden gleichzeitig anhand eines ex~rimentellen Designs getestet. Die Ergebnisse unterst~tzen allgemein die erwarteten Richtungen ~nktionaier und dysfunktionafer Auswirkungen. Sie zeigen a&erdem, dag die Vorziige der zusammenarbeitenden Partner variieren, und da8 unterschiedli~he Typen differenziert werden konnen. Die Methode der Verbundmessung wird auf ein neues Gebiet angewandt. Die Technik wird beschrieben und beurteilt. Es wird gezeigt, dal3 neue Einblicke gewonnen werden konnen, indem diese simultane Methode der Beurteilung eingesetzt wird. Illustrationen werden eingeschlossen, urn weitere Anwendungen auf diesem Gebiet zu erleichtern.
La ~osibilidade~ de &xito de la corporaciones internacionales de investigaciiin y desarrollo RESUMEN Se examinan 10s factores claves de1 exit0 para proyectos de investigation y desarrollo y 10s efectos
Technovation
Volume 13 No 8
Translations
de la interaction. Los hipotesis se derivan de la evidencia tanto teorica coma empirica. Son sometidos a prueba simultaneamente, utilizando un diseno experimental. En general, 10s resultados apoyan las lineas esperadas para efectos ambos funcionales y disfuncionales. Tambien demuestran que las preferencias vat-fan de un colaborador a otro y que se puede distinguir entre 10s distintos tipos. El metodo de ‘medida conjunta’ se aplica entonces a un campo nuevo. Se describe y se asesora le tecnica. Queda demostrado que se pueden ganai nuevas percepciones implementando este metodo simultaneo de evaluation. Se adjuntan dibujos para facilitar mas aplicaciones en este campo.
Issues in management systems planning
information
Yash P. Gupta and Tor Guimaraes Technovation,
13(8),
(1993) 533-544
Considckations dans la planification systkzmes informatisbs de gestion
des
Dans toute entreprise, la planification des systemes informatises de gestion (MIS) est une activite des plus importante pour reussir une organisation optimale. Dans cet article, base sur une enquete sur le terrain realiser aupres de 131 entreprises, plusieurs aspects de la planification des MIS seront examines. Nous prendrons en compte les considerations suivantes: l’impact courant des MIS sur la position des entreprises par rapport a leur competitivite globale; l’impact futur des capacites des MIS sur la viabilite competitive des entreprises a long terme; les facteurs qui induisent les entreprises a l’blaboration d’un pro-
Technovation
Volume
13 No 8
of abstracts
gramme de MIS; les processus de planification formels dans les affaires employ& dans les fonctions de MIS; les secteurs concern& par les programmes MIS; la force d’impulsion centrale dans l’adoption d’un programme MIS a long terme; l’utilid d’un programme de MIS pour la gestion de ses qualites organisatrices. 11 a et6 demontre que chaque entreprise montre des differences significatives en ce qui concerne les considerations ci-dessus. Fragen zur Planung von Managementinformationssystemen ABRISS
Es ist beftirwortet worden, da13 die Planung von Managementinformationssystemen (MIS) eine wichtige Aktion ist, die eine Organisation vornehmen mug, urn ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen. In dieser Arbeit, die auf einer Feldstudie von 131 groben Organisationen basiert, wurden mehrere Fragen in bezug auf die Planung von MIS untersucht, u.a. der EinfluB von gegenwartigen MIS Diensten auf die gesamte wettbewerbsfahige Stellung einer Organisation; Einflul3 der zuktinftiger MIS Fahigkeiten auf die langfristige wettbewerbsfahige Leistungsfahigkeit der Organisation; die Faktoren, die eine Organisation zur Entwicklung eines MIS Plans veranlal3t haben; die formellen Unternehmensplanungsverfahren, die fur die MIS Funktion benutzt wurden; die Gebiete, die im MIS Plan abgedeckt werden; die wesentliche Antriebskraft bei der Entwicklung eines langfristigen MIS Plans und die Niitzlichkeit des MIS Plans bei der Lenkung der unternehmerischen MIS Aktivitaten. Es wurde gezeigt, dal3 Organisationen bedeutende Unterschiede beztiglich jeder dieser wesentlichen Planungsfragen aufweisen. Temas de la planificacih de sistemas informativos
administrativa
RESUMEN Se ha hecho hincapie en la importancia de la planificacion de 10s sistemas informativos de la
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considerar como un artefacto material y no coma portador de conocimientos y valores culturales. En Segundo lugar, el modelo traditional de desarroll0 es burocratico y parte de arriba hacia abajo. La intenci~n es la de proporcionar una tecnologfa a las empresas y no permitir que el posible uso de la nueva tecnologia sea integrado en un proceso de aprendizaje y desarrollo planificado. El punto clave de este document0 es que propone a 10s directives que adopten las politicas y 10s ejecutivos con cargos en 10s programas de transferencia de la tecnologia a volver a disenar sus programas para volver a incorporar a 10s procedimientos importantes y necesarios de aprendizaje y desarrollo. Tornado en serio, serfa posible aprovechar al m&ximo la transferencia de la tecnologia coma element0 importante de la polftica de la tecnoiogia.
The success potential of international R&D cooperation Thorsten Teichert ~ec~nuvati~n, 13(S) (1993) 519-532
Le succbs potentiel de la coopkation internationale dans le domaine de la racherche et du d~veloppement (R&D) RBWMI.2 Nous examinons ici les facteurs essentiels de la reussite dans les projets de cooperation en R & D et les effets des interactions. On se sert des hypotheses derivees des donnees theoriques et empiriques. Celles-ci sont testees simultanbment, en utilisant une conception experimentale. En general, les resultats confirment ce que l’on attendait des directions des effets fonctionnels et non-fonctionnels. Ces resultats d~montrent que les
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preferences des cooperateurs varient et qu’on peut en distinguer plusieurs sortes. On applique la methode de mesure a un nouveau domaine. La technique est d&rite puis Cvaiuee. 11est demontre que de nouveaux horizons s’ouvrent grace B la mise en oeuvre de cette mtthode d’evaluation simultanee. Des illustrations sont incluses afin de faciliter d’autres applications eventuelles dans ce domaine.
Das E~oig~potential von inter~ationaler F & E Zusammenarbeit ABRISS
Schl~sselfaktoren fur den Erfolg von gemeinsamen Forschungs- und Entwicklungsprojekten und den Auswirkungen ihrer Interaktion werden untersucht. Hypothesen werden von theoretischen und empirischen Beweisen abgeleitet. Sie werden gleichzeitig anhand eines ex~rimentellen Designs getestet. Die Ergebnisse unterst~tzen allgemein die erwarteten Richtungen ~nktionaier und dysfunktionafer Auswirkungen. Sie zeigen a&erdem, dag die Vorziige der zusammenarbeitenden Partner variieren, und da8 unterschiedli~he Typen differenziert werden konnen. Die Methode der Verbundmessung wird auf ein neues Gebiet angewandt. Die Technik wird beschrieben und beurteilt. Es wird gezeigt, dal3 neue Einblicke gewonnen werden konnen, indem diese simultane Methode der Beurteilung eingesetzt wird. Illustrationen werden eingeschlossen, urn weitere Anwendungen auf diesem Gebiet zu erleichtern.
La ~osibilidade~ de &xito de la corporaciones internacionales de investigaciiin y desarrollo RESUMEN Se examinan 10s factores claves de1 exit0 para proyectos de investigation y desarrollo y 10s efectos
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Volume 13 No 8
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de la interaction. Los hipotesis se derivan de la evidencia tanto teorica coma empirica. Son sometidos a prueba simultaneamente, utilizando un diseno experimental. En general, 10s resultados apoyan las lineas esperadas para efectos ambos funcionales y disfuncionales. Tambien demuestran que las preferencias vat-fan de un colaborador a otro y que se puede distinguir entre 10s distintos tipos. El metodo de ‘medida conjunta’ se aplica entonces a un campo nuevo. Se describe y se asesora le tecnica. Queda demostrado que se pueden ganai nuevas percepciones implementando este metodo simultaneo de evaluation. Se adjuntan dibujos para facilitar mas aplicaciones en este campo.
Issues in management systems planning
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Yash P. Gupta and Tor Guimaraes Technovation,
13(8),
(1993) 533-544
Considckations dans la planification systkzmes informatisbs de gestion
des
Dans toute entreprise, la planification des systemes informatises de gestion (MIS) est une activite des plus importante pour reussir une organisation optimale. Dans cet article, base sur une enquete sur le terrain realiser aupres de 131 entreprises, plusieurs aspects de la planification des MIS seront examines. Nous prendrons en compte les considerations suivantes: l’impact courant des MIS sur la position des entreprises par rapport a leur competitivite globale; l’impact futur des capacites des MIS sur la viabilite competitive des entreprises a long terme; les facteurs qui induisent les entreprises a l’blaboration d’un pro-
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gramme de MIS; les processus de planification formels dans les affaires employ& dans les fonctions de MIS; les secteurs concern& par les programmes MIS; la force d’impulsion centrale dans l’adoption d’un programme MIS a long terme; l’utilid d’un programme de MIS pour la gestion de ses qualites organisatrices. 11 a et6 demontre que chaque entreprise montre des differences significatives en ce qui concerne les considerations ci-dessus. Fragen zur Planung von Managementinformationssystemen ABRISS
Es ist beftirwortet worden, da13 die Planung von Managementinformationssystemen (MIS) eine wichtige Aktion ist, die eine Organisation vornehmen mug, urn ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen. In dieser Arbeit, die auf einer Feldstudie von 131 groben Organisationen basiert, wurden mehrere Fragen in bezug auf die Planung von MIS untersucht, u.a. der EinfluB von gegenwartigen MIS Diensten auf die gesamte wettbewerbsfahige Stellung einer Organisation; Einflul3 der zuktinftiger MIS Fahigkeiten auf die langfristige wettbewerbsfahige Leistungsfahigkeit der Organisation; die Faktoren, die eine Organisation zur Entwicklung eines MIS Plans veranlal3t haben; die formellen Unternehmensplanungsverfahren, die fur die MIS Funktion benutzt wurden; die Gebiete, die im MIS Plan abgedeckt werden; die wesentliche Antriebskraft bei der Entwicklung eines langfristigen MIS Plans und die Niitzlichkeit des MIS Plans bei der Lenkung der unternehmerischen MIS Aktivitaten. Es wurde gezeigt, dal3 Organisationen bedeutende Unterschiede beztiglich jeder dieser wesentlichen Planungsfragen aufweisen. Temas de la planificacih de sistemas informativos
administrativa
RESUMEN Se ha hecho hincapie en la importancia de la planificacion de 10s sistemas informativos de la
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