EXTRA: The Journey Begins
FORCES : le périple commence
by Kathleen Makenbach
par Kathleen Makenbach
EXTRA (Executive Training for Research Application) is a new fellowship program providing senior health professionals with intensive training in finding, analyzing and applying research to their day-to-day decision-making.
FORCES (Formation en recherche pour cadres qui exercent dans la santé) est un nouveau programme de bourses offrant aux professionnels des services de santé qui occupent un poste de cadre supérieur une formation intensive sur la façon de chercher, d’analyser et d’appliquer les résultats de la recherche dans leur travail quotidien.
Administered by the Canadian Health Services Research Foundation and supported by the Canadian College of Health Service Executives (CCHSE); the Canadian Medical Association (CMA); the Canadian Nurses Association (CNA); and a consortium of Quebec partners represented by the Agence des technologies et des modes d’intervention en santé (AETMIS), EXTRA is an intense two-year program. It combines residency seminars, e-learning, mentorship and networking components with intervention projects undertaken in Fellows’ home institutions.
Financé par Santé Canada et administré par la Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé (FCRSS), FORCES est une collaboration du Collège canadien des directeurs (CCDSS), de l’Association médicale canadienne (AMC), de l’Association des infirmières et infirmiers du Canada (AIIC) et d’un consortium de treize partenaires québécois représentés par l’Agence des technologies et des modes d’intervention en santé (AETMIS). Il s’agit d’un programme intensif de deux ans combinant plusieurs sources d’apprentissage : séances en résidence, apprentissage en ligne, mentorat et réseautage, ainsi que des projets d’intervention entrepris dans l’organisme d’attache du boursier.
The intervention projects enable the Fellows to apply their learning in a practical way, to the benefit of their organizations and the health system.
Le projet d’intervention est une expérience enrichissante qui permet au boursier d’appliquer l’apprentissage de façon concrète au profit de son établissement et du système de santé.
The first 24 Fellows have been selected; ten are health services executives. In recent interviews, three of them discussed the initiative – and their intervention projects — with FORUM.
Les 24 premiers boursiers ont été choisis. Parmi eux, dix sont des dirigeants des services de santé. Lors de récentes entrevues, trois boursiers ont parlé de l’initiative – et de leur projet d’intervention – avec FORUM.
Lindsay Marie Campbell is Director, Rural Health, Cape Breton District Health Authority. Her intervention project aims to reduce the rate of hospital admissions through better prevention and management of chronic diseases.
Lindsay Marie Campbell, directrice, Santé rurale, Autorité de santé du District du Cap Breton (N.-É.). Son projet d’intervention porte sur la réduction du taux d’admission à l’hôpital par l’amélioration de la prévention et de la gestion des maladies chroniques.
Younger than many of the other Fellows, Lindsay Campbell brings a youthful enthusiasm and energy to the table. She was drawn to the program by the focus on the application of researchbased evidence to the creation and management of change.
Plus jeune que plusieurs de ses collègues boursiers, Lindsay Campbell déborde d’enthousiasme et d’énergie. Elle s’est intéressée au programme en raison de son accent sur l’application des données probantes fondées sur la recherche en vue de générer et de gérer le changement.
“The creation of an ongoing network of healthcare leaders committed to the use of research-based evidence in decisionmaking is a real benefit of the program”, says Lindsay,“as is a real opportunity to enhance my knowledge and skills in these areas.”
« La création d’un réseau de dirigeants en services de santé engagés envers l’utilisation des fruits de la recherche dans la prise de décisions représente un avantage véritable du programme, de dire Lindsay, tout comme l’occasion de pouvoir étendre mes connaissances et mes aptitudes dans le domaine. »
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Iain Douglas Cardow Smith, Pharmacy Manager, Queen
Iain Douglas Cardow Smith, directeur de la pharmacie, Hôpital
Elizabeth Hospital, Charlottetown, finds that good ideas are not
Queen Elizabeth de Charlottetown (Î.-P.-É.), est d’avis que les bonnes
always followed through and that the fellowship will provide “the
idées ne mènent pas toujours à des gestes concrets et que sa partici-
opportunity to learn how to present ideas more effectively and
pation au programme va lui donner « l’occasion d’apprendre comment
successfully.”
présenter des idées de manière plus efficace et plus réussie ».
His intervention project, entitled “An Evidence-Based Functional
Dans le cadre de son projet d’intervention intitulé Plan fonctionnel
Plan for the Integration of Institutional-Based Pharmacy Services into a Regional Health Care System” will analyze the expanded role of pharmacists and pharmacy services beyond that of drug distribution. He brings a different perspective to the program as a service provider challenged with finding new ways to use available
fondé sur des preuves probantes en faveur de l’intégration des services pharmaceutiques en institution dans un système de régies régionales de santé, il compte analyser l’expansion du rôle du pharmacien et des services de pharmacie au-delà de la distribution des médicaments. Il apporte une perspective différente au programme, celle d’un fournisseur de service devant relever le défi de trouver de nouvelles façons d’utiliser les ressources disponibles. Par le biais de son projet
resources. Through his intervention project, he hopes to
d’intervention, il espère faire connaître les services de pharmacie à
familiarize other Fellows with pharmacy services and to suggest
d’autres boursiers et proposer des stratégies pouvant s’appliquer
strategies that may be applicable across the country.
d’un océan à l’autre.
”My plate will be full over the next two years”, he acknowledges,
« Mon horaire risque d’être chargé durant les deux prochaines années,
“but the program is an opportunity that I couldn’t afford to pass
reconnaît-il, mais le programme représente une occasion que je ne
up.”
pouvais tout simplement pas me permettre de rater. »
Heather June McPherson is Chief of Health Disciplines,
Heather June McPherson est chef des Disciplines de la santé au
Sunnybrook and Women’s College Health Sciences Centre, and
Sunnybrook and Women’s College Health Sciences Centre,Toronto
brings her skills in research and experience in management and
(Ontario). Elle apporte au programme ses aptitudes en recherche et
operations to the fellowship. Her intervention project – “A
son expérience en gestion et en exploitation. Son projet d’intervention,
Women’s Health Institute Model for Sunnybrook & Women’s
Un modèle d’institut pour la santé des femmes, pour le Sunnybrook &
and Beyond” will focus initially on integrating the vision and
Women’s et d’autres établissements du genre, mettra l’accent sur
recommendations for the Women’s Health Institute at Sunnybrook & Women’s. She hopes her work will help other organizations as well. Heather agrees with Iain that the program is a wonderful opportunity and says that it’s a “perfect fit”, both personally and
l’intégration de la vision et des recommandations du Women’s Health Institute au Sunnybrook & Women’s. Elle espère que son travail pourra aussi profiter à d’autres organisations. Tout comme Iain, Heather estime que le programme représente une occasion formidable et affirme qu’il s’agit d’un cadre qui lui convient tout à fait, tant au plan personnel qu’au plan professionnel.
professionally. Elle croit qu’il est particulièrement avantageux d’avoir la chance de She feels that one of the main benefits is the chance for
collaborer avec d’autres participants et elle se dit impatiente d’en
collaboration with other participants and she is excited about
apprendre plus long sur leurs projets d’intervention et de voir dans
learning about their intervention projects and determining their
quelle mesure ils peuvent s’appliquer à sa propre organisation. Le
applicability to her own organization.The number of stakeholders,
nombre d’intervenants ajoute peut-être une dose de complexité au
she says, may add a certain complexity to the program, but, she
programme, mais elle conclut en disant que « le programme est une
says, “this is an opportunity, not a challenge”.
occasion, et non un simple défi ».
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