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Faire face à la pénurie de médecins du travail dans la fonction publique hospitalière : une initiative de l’Agence régionale de santé et de la Fédération hospitalière de France en région Languedoc-Roussillon–Midi-Pyrénées
Confe´rences ple´nie`res Mots cle´s Travail collectif ; Organisation du travail ; Me´tier De´claration de liens d’inte´reˆts Les auteurs de´clarent ne pas avoir de liens d’inte´reˆts. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2016.03.230 T4-PL-2-2
Le diagnostic territorial : e´tape pre´alable a` l’action des SSTI Corinne Letheux CISME, Paris, France Adresse e-mail : [email protected] Les services de sante´ au travail interentreprises (SSTI) fonctionnent en mode projet, formalise´s par le projet de service depuis 2011. La premie`re e´tape du processus consiste a` effectuer une analyse du besoin, sous forme d’un diagnostic territorial avant de mettre en œuvre les choix strate´giques pour de´cliner au mieux les missions en direction de leurs adhe´rents. Le diagnostic territorial se nourrit de toutes les donne´es de connaissance de la population prise en charge, du tissu d’entreprises adhe´rentes et des risques professionnels affe´rents. Il peut s’agir d’indicateurs de sante´, d’indicateurs e´conomiques, d’expositions professionnelles mais aussi d’e´le´ments de moyens et de ressources disponibles pour re´pondre aux missions des SSTI. Il permet d’identifier les entreprises, les situations, les salarie´s afin de prioriser et d’adapter les actions pour une plus grande efficacite´ en termes de pre´servation de l’e´tat de sante´ des travailleurs du territoire. Le SSTI peut ainsi de´cliner une strate´gie globale d’intervention regroupant des actions en milieu de travail, des actions de suivi de l’e´tat de sante´ tout en participant a` la veille, a` la recherche, graˆce a` un syste`me d’information facilitant la trac¸abilite´, dans la dure´e, des donne´es et des actions entreprises. Mots cle´s Services de sante´ au travail interentreprises ; Diagnostic territorial De´claration de liens d’inte´reˆts L’auteur de´clare ne pas avoir de liens d’inte´reˆts.
Catherine Higounenc*, Jean-Marc Soulat Universite´ Paul-Sabatier, Toulouse, France *Auteur correspondant. Adresse e-mail : [email protected] (C. Higounenc) La de´sertification me´dicale en sante´ au travail n’e´chappe pas a` la fonction publique hospitalie`re, cette situation corre´le´e a` la de´gradation de l’e´tat de sante´ de personnels rend le manque encore plus criant et ame`ne a` revoir l’organisation des services de sante´ au travail dans ce secteur. Ainsi l’Agence re´gionale de sante´ Midi-Pyre´ne´es–Languedoc-Roussillon a souhaite´ mener une mission re´gionale aupre`s des e´tablissements publics de sante´ pour e´tablir un constat et proposer des pre´conisations. La publication du nouveau de´cret nume´ro 2015-1588 en date du 4 de´cembre 2015 relatif a` l’organisation et au fonctionnement des services de sante´ au travail des e´tablissements publics de sante´s ne suffira pas a` ame´liorer le fonctionnement. La quasi-inexistence d’e´quipes pluridisciplinaires constitue´es, l’absence de ressources me´dicales sur des territoires entiers, nous ame`nent a` proposer un fonctionnement innovant. L’organisation serait base´e sur un maillage ge´ographique d’infirmiers. Chaque infirmier serait issu d’e´tablissements locaux, forme´s en sante´ au travail et couvrant un territoire comprenant au moins un centre hospitalier et des e´tablissements d’he´bergement pour personnes aˆge´es de´pendantes. Un me´decin du travail serait situe´ dans un hoˆpital pivot et pourrait communiquer pour partie avec les moyens de la te´le´sante´. Cette base permettrait de de´velopper d’autres compe´tences mutualise´es, en particulier des conseillers en pre´vention avec des relais locaux d’un assistant de pre´vention par e´tablissement. L’objectif e´tant de renforcer la pre´vention primaire pour contribuer a` la mise en place d’un environnement de travail favorable a` la sante´. Mots cle´s De´sertification ; Maillage infirmier ; Animation re´gionale ; Te´le´sante´ De´claration de liens d’inte´reˆts Les auteurs de´clarent ne pas avoir de liens d’inte´reˆts. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2016.03.232
http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2016.03.231 T4-PL-2-3
Faire face a` la pe´nurie de me´decins du travail dans la fonction publique hospitalie`re : une initiative de l’Agence re´gionale de sante´ et de la Fe´de´ration hospitalie`re de France en re´gion Languedoc-Roussillon–Midi-Pyre´ne´es
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Le diagnostic territorial : e´tape pre´alable a` l’action des SSTI Corinne Letheux CISME, Paris, France Adresse e-mail : [email protected] Les services de sante´ au travail interentreprises (SSTI) fonctionnent en mode projet, formalise´s par le projet de service depuis 2011. La premie`re e´tape du processus consiste a` effectuer une analyse du besoin, sous forme d’un diagnostic territorial avant de mettre en œuvre les choix strate´giques pour de´cliner au mieux les missions en direction de leurs adhe´rents. Le diagnostic territorial se nourrit de toutes les donne´es de connaissance de la population prise en charge, du tissu d’entreprises adhe´rentes et des risques professionnels affe´rents. Il peut s’agir d’indicateurs de sante´, d’indicateurs e´conomiques, d’expositions professionnelles mais aussi d’e´le´ments de moyens et de ressources disponibles pour re´pondre aux missions des SSTI. Il permet d’identifier les entreprises, les situations, les salarie´s afin de prioriser et d’adapter les actions pour une plus grande efficacite´ en termes de pre´servation de l’e´tat de sante´ des travailleurs du territoire. Le SSTI peut ainsi de´cliner une strate´gie globale d’intervention regroupant des actions en milieu de travail, des actions de suivi de l’e´tat de sante´ tout en participant a` la veille, a` la recherche, graˆce a` un syste`me d’information facilitant la trac¸abilite´, dans la dure´e, des donne´es et des actions entreprises. Mots cle´s Services de sante´ au travail interentreprises ; Diagnostic territorial De´claration de liens d’inte´reˆts L’auteur de´clare ne pas avoir de liens d’inte´reˆts.
Catherine Higounenc*, Jean-Marc Soulat Universite´ Paul-Sabatier, Toulouse, France *Auteur correspondant. Adresse e-mail : [email protected] (C. Higounenc) La de´sertification me´dicale en sante´ au travail n’e´chappe pas a` la fonction publique hospitalie`re, cette situation corre´le´e a` la de´gradation de l’e´tat de sante´ de personnels rend le manque encore plus criant et ame`ne a` revoir l’organisation des services de sante´ au travail dans ce secteur. Ainsi l’Agence re´gionale de sante´ Midi-Pyre´ne´es–Languedoc-Roussillon a souhaite´ mener une mission re´gionale aupre`s des e´tablissements publics de sante´ pour e´tablir un constat et proposer des pre´conisations. La publication du nouveau de´cret nume´ro 2015-1588 en date du 4 de´cembre 2015 relatif a` l’organisation et au fonctionnement des services de sante´ au travail des e´tablissements publics de sante´s ne suffira pas a` ame´liorer le fonctionnement. La quasi-inexistence d’e´quipes pluridisciplinaires constitue´es, l’absence de ressources me´dicales sur des territoires entiers, nous ame`nent a` proposer un fonctionnement innovant. L’organisation serait base´e sur un maillage ge´ographique d’infirmiers. Chaque infirmier serait issu d’e´tablissements locaux, forme´s en sante´ au travail et couvrant un territoire comprenant au moins un centre hospitalier et des e´tablissements d’he´bergement pour personnes aˆge´es de´pendantes. Un me´decin du travail serait situe´ dans un hoˆpital pivot et pourrait communiquer pour partie avec les moyens de la te´le´sante´. Cette base permettrait de de´velopper d’autres compe´tences mutualise´es, en particulier des conseillers en pre´vention avec des relais locaux d’un assistant de pre´vention par e´tablissement. L’objectif e´tant de renforcer la pre´vention primaire pour contribuer a` la mise en place d’un environnement de travail favorable a` la sante´. Mots cle´s De´sertification ; Maillage infirmier ; Animation re´gionale ; Te´le´sante´ De´claration de liens d’inte´reˆts Les auteurs de´clarent ne pas avoir de liens d’inte´reˆts. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2016.03.232
http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2016.03.231 T4-PL-2-3
Faire face a` la pe´nurie de me´decins du travail dans la fonction publique hospitalie`re : une initiative de l’Agence re´gionale de sante´ et de la Fe´de´ration hospitalie`re de France en re´gion Languedoc-Roussillon–Midi-Pyre´ne´es
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