La presión del tiempo puede estar influyendo en la toma de decisiones de las enfermeras independientemente de su experiencia clínica

La presión del tiempo puede estar influyendo en la toma de decisiones de las enfermeras independientemente de su experiencia clínica

ARTICLE IN PRESS Enferm Clin. 2009;19(6):356–357 www.elsevier.es/enfermeriaclinica ENFERMERI´A BASADA EN LA EVIDENCIA La presio ´n del tiempo puede...

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ARTICLE IN PRESS Enferm Clin. 2009;19(6):356–357

www.elsevier.es/enfermeriaclinica

ENFERMERI´A BASADA EN LA EVIDENCIA

La presio ´n del tiempo puede estar influyendo en la toma de decisiones de las enfermeras independientemente de su experiencia clı´nica Does time pressure influence nurse decision making regardless of their clinical experience? Teresa Moreno-Casbas Unidad de coordinacio ´n y desarrollo de la Investigacio ´n en Enfermerı´a (Investe´n-isciii), Instituto de Salud Carlos III, Madrid, Espan ˜a Recibido el 20 de agosto de 2009; aceptado el 25 de agosto de 2009 Disponible en Internet el 4 de noviembre de 2009

Thompson C, Dalgleish L, Bucknall T, Estabrooks C, Hutchinson AM, Fraser K, et al. The effects of time pressure and experience on nurses’ risk assessment decisions: a signal detection analysis. Nurs Res. 2008;57:302–11.

Resumen Objetivo: Explorar el efecto de la experiencia clı´nica de las enfermeras sobre la capacidad de detectar la necesidad de adoptar medidas en situaciones agudas y el impacto de la presio ´n del tiempo sobre su toma de decisiones. Me ´todo: Se utilizo ´ una muestra de 241 enfermeras provenientes de 4 paı´ses (Reino Unido, Paı´ses Bajos, Australia y Canada ´), seleccionadas de forma aleatoria so ´lo en uno de ellos. Todas tenı´an experiencia en cuidados a pacientes agudos y ma ´s de la mitad tenı´a experiencia en cuidados a pacientes crı´ticos, aunque muy heteroge´nea. A cada enfermera se le mostraron 50 posibles escenarios en Correo electro ´nico: [email protected]

formato vin ˜eta, pertenecientes a un paciente ficticio de su a ´mbito de trabajo. Cada vin ˜eta contenı´a informacio ´n sobre 7 signos/sı´ntomas claves de la situacio ´n y para cada una se les pedı´a que decidieran si deberı´an o no intervenir llamando a un profesional ma ´s cualificado para que se hiciese cargo de la situacio ´n. En 26 de estos escenarios se limito ´ el tiempo para tomar la decisio ´n a so ´lo 10 s. Las vin ˜etas se mostraron a las participantes mezcladas de forma aleatoria. Se utilizo ´ la teorı´a de deteccio ´n de sen ˜ales (TDS) para el ana ´lisis de la toma de decisiones. Resultados: Bajo la presio ´n del tiempo (cuando el tiempo para decidir era limitado), las enfermeras tenı´an ´Indices significativamente ma ´s bajos de sensibilidad (discriminar cuando debı´an intervenir) y fueron significativamente menos propensas a intervenir. Hubo una interaccio ´n significativa entre la presio ´n del tiempo y los an ˜os de experiencia; sin la presio ´n del tiempo, la capacidad de discriminar aumento ´ segu ´n los an ˜os de experiencia. La falta de tiempo a la hora de tomar las decisiones minimizo ´ la importancia del problema y de esa forma no se tomo ´ la decisio ´n de actuar cuando hubiese sido necesaria una actuacio ´n urgente. Conclusiones: La presio ´n de un tiempo limitado para decidir reduce la capacidad de las enfermeras para detectar

1130-8621/$ - see front matter & 2009 Elsevier Espan ˜a, S.L. Todos los derechos reservados. doi:10.1016/j.enfcli.2009.08.002

ARTICLE IN PRESS Presio ´n de tiempo la necesidad de intervenir, incluso en aquellas con mayor experiencia clı´nica.

Comentario El concepto fallo de rescate (failure to rescue)1 se define como el fracaso en la identificacio ´n apropiada de las complicaciones de los pacientes que requieren actuacio ´n. Los profesionales de enfermerı´a son un eslabo ´n importante en la cadena causal entre la identificacio ´n de una complicacio ´n y su potencial resolucio ´n, por ello la capacidad de la enfermera para detectar, evaluar y tomar la decisio ´n adecuada es crucial para la seguridad del paciente. La TDS2–4 se ha utilizado frecuentemente en el campo de la psicologı´a, pero tambie´n se ha aplicado en otros campos, como la inteligencia artificial y la medicina (oftalmologı´a). La TDS parte del supuesto que un sistema (una enfermera en nuestro caso) que detecta un determinado estı´mulo o sen ˜al tiene que emitir inmediatamente una respuesta, indicando que ha captado y reconocido la sen ˜al. Este proceso de deteccio ´n siempre se lleva a cabo en un entorno repleto de otros estı´mulos que no son la sen ˜al en sı´ mismos, pero que la acompan ˜an y que hacen ma ´s difı´cil la tarea. Esta teorı´a ofrece un procedimiento de ana ´lisis que va a permitir no so ´lo calcular el nivel de detectabilidad del estı´mulo, sino tambie´n los criterios o el criterio que utiliza el observador para emitir sus respuestas. Desde esta perspectiva y en este artı´culo, la TDS permite analizar si el factor ‘‘presio ´n del tiempo para decidir’’ puede estar influyendo en las respuestas de los sujetos y si lo hace independientemente de la habilidad de los profesionales para detectar o discriminar entre sen ˜ales de actuacio ´n. A pesar de las limitaciones metodolo ´gicas del estudio, algunas indicadas por los autores (seleccio ´n de las participantes no aleatoria y uso de la TDS en un entorno de ‘‘simulacio ´n’’) y otras no indicadas pero importantes (taman ˜o muestral pequen ˜o, sobre todo teniendo en cuenta

357 el ana ´lisis de subgrupos que se ha realizado), estos resultados son importantes para la pra ´ctica clı´nica en el a ´mbito de la seguridad del paciente y, ma ´s concretamente, para conocer la habilidad de los profesionales de enfermerı´a para detectar apropiadamente las complicaciones que requieren actuacio ´n. Los gestores de los recursos humanos de enfermerı´a deben de tener en cuenta que, sin la presio ´n del tiempo, la presencia de enfermeras con experiencia produce beneficios reales en los cuidados que se esta ´n prestando5,6. No obstante, el problema sigue estando en las situaciones donde los profesionales de enfermerı´a tienen que trabajar bajo presio ´n y el tiempo para la toma de decisiones es escaso o cuando estos profesionales, independientemente de su experiencia clı´nica, tienen que trabajar en entornos ‘‘ruidosos‘‘, repletos de otros estı´mulos, que les dificultan separar las sen ˜ales del ruido que las rodea y de la informacio ´n contradictoria que se genera.

Bibliografı´a 1. Schmid A, Hoffman L, Happ MB, Wolf GA, DeVita M. Failure to rescue: a literature review. J Nurs Adm. 2007;37:188–98. 2. Allan LG, Siegel S, Tangen JM. A signal detection analysis of contingency data. Learn Behav. 2005;33:250–63. 3. Green DM, Swets JA. Signal detection theory and psychophysics. New York: Wiley; 1966. 4. Swets JA. The science of choosing the right decision threshold in high-stakes diagnostics. Am Psychol. 1992;47:522–32. 5. McDonald KM, Romano PS, Geppert J, Davies S, Duncan BW, Shojania KG. Measures of patient safety based on hospital administrative data—The patient safety indicators. Rockville, MD: Agency for Healthcare Research and Quality; 2002. 6. Thompson C, Cullum N, McCaughan D, Sheldon T, Raynor P. Nurses, information use, and clinical decision making: the real world potential for evidence-based decisions in nursing. EvidBased Nurs. 2004;7:68–72.