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Participación de la enfermería en la política sanitaria
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Participación de la enfermería en la política sanitaria EDITORIAL BOARD
LA POLÍTICA REGULA CADA ASPECTO DE LA PRÁCTICA ENFERMERA. Sabemos que normativas asistenciales han quedado obsoletas en cada una de nuestras organizaciones y comunidades. Falta, sin embargo, nuestra participación en los órganos de gobierno y en la toma de decisiones asistenciales para poder influir eficazmente sobre los legisladores. Nuestra vocación de cuidado no debería inhibir el ejercicio de nuestra responsabilidad de participar en la definición de la orientación que debe tomar la política sanitaria. Debemos acabar con la impresión, generalizada dentro de nuestro colectivo, de que la voz de la enfermería no está siendo escuchada. Debemos cambiar la realidad para que esa impresión deje de ser cierta. El Institute of Medicine (IOM) propone que las enfermeras sean socias plenas (full partners) con los médicos en el rediseño del sistema asistencial. La enfermería está llamada a participar en los foros de gobierno. Las reformas asistenciales que actualmente se están implementando impactan sobre la enfermería, ya sea impulsándola o limitándola. El liderazgo de enfermería es esencial para asegurar la mejora del sistema. Nuestro objetivo es alcanzar mayores cotas de poder para asegurar que los conocimientos y habilidades del grupo de profesionales sanitarios más numeroso contribuyen a transformar eficazmente el sistema asistencial. No podría ser de otra manera, ya que la enfermera participa en cada punto de cuidado proporcionado y recibido. Generaremos ese cambio optimizando nuestra práctica diaria, respondiendo a las necesidades del paciente y aprovechando cada oportunidad que se nos presente para modelar el sistema asistencial del futuro. Imaginaos el beneficio que supondría para los pacientes, si las 260.000 enfermeras españolas pusiéramos a disposición de los órganos que definen la política sanitaria todos nuestros conocimientos, habilidades y experiencias. Sin embargo, nuestra participación activa en el rediseño asistencial no está garantizada. Es hora de dar un paso adelante para reivindicar nuestra participación en la política y en la gestión asistencial. Necesitamos dejar a un lado las diferencias que nos han separado en el pasado y comenzar a hablar con una voz única, con profesionalidad y con argumentos contrastados y documentados. Es hora de abandonar nuestra timidez y aprovechar cada oportunidad profesional para que nuestra voz sea escuchada. Debemos trabajar conjuntamente. Necesitamos encontrar una única voz. Podemos demostrar nuestra habilidad para defender a los pacientes, a nuestra profesión y a nuestro colectivo. Hemos de ser conscientes de la necesidad de ocupar posiciones de liderazgo en las organizaciones asistenciales, gobierno y universidades, a todos los niveles, desde el pie de la cama hasta la junta de gobierno. Tenemos mucho que aportar. Basta ya de esperar a que nos pregunten. Es tiempo de dar un paso adelante, de reivindicar y de ocupar las posiciones que nos corresponden. Nuestra tarea no es solo demostrar nuestra competencia profesional como cuidadoras, sino también realizar propuestas que mejoren la calidad del cuidado al paciente y del sistema asistencial. Nuestro reto actual es participar activamente en la mesa que defina la política sanitaria, asumiendo el protagonismo que nos corresponde, y evitando que otros profesionales decidan por nosotras cómo deben ser los cuidados al paciente. Empiezan a circular noticias alentadoras en diferentes instituciones respecto a una mayor participación de las enfermeras. Es solo el inicio. Todavía queda mucho por hacer. Debemos responder a la confianza que los ciudadanos otorgan a nuestra labor, haciendo que la política sanitaria incorpore la visión del cuidado centrado en el paciente y desarrolle un sistema asistencial enfocado en la calidad
Adelaida Zabalegui Yárnoz Barcelona, julio de 2014
6 Nursing2014 | Volumen 31 | Número 4
Elizabeth A. Ayello, PhD, RN, ACNS-BC, ETN, FAAN, FAPWCA, President, Ayello, Harris & Associates, Inc.; Faculty, Excelsior College School of Nursing, Albany, N.Y.; Senior Adviser, The John A. Hartford Institute for Geriatric Nursing and Program Director, Education Essentials, New York, N.Y. Michael R. Cohen, ScD, MS, RPh, President, Institute for Safe Medication Practices, and Member of the Sentinel Event Advisory Group for The Joint Commission, Horsham, Pa. Yvonne D’Arcy, MS, CRNP, CNS, Pain Management and Palliative Care Nurse Practitioner, Suburban Hospital-Johns Hopkins Medicine, Bethesda, Md. Michael W. Day, MSN, RN, CCRN, Trauma Nurse-Coordinator, Sacred Heart Medical Center and Children’s Hospital, Spokane, Wash. Cheryl Dumont, PhD, RN, CRNI, Director, Nursing Research and Vascular Access Team, Winchester Medical Center, Winchester, Va. Martha M. Funnell, MS, RN, CDE, Codirector of the Behavioral, Clinical and Health Systems Intervention Research Core, Michigan Diabetes Research and Training Center; Research Investigator in the Department of Medical Education; and Adjunct Lecturer, School of Nursing, University of Michigan, Ann Arbor, Mich. Peg Gray-Vickrey, DNS, RN, Provost and VP for Academic and Student Affairs, Texas A&M University-Central Texas, Kileen, Texas. Elizabeth Heavey, PhD, RN, CNM, RN-BSN Program Director, Associate Professor of Nursing, The College at Brockport, State University of New York, Brockport, N.Y. Jeanne Held-Warmkessel, MSN, RN, ACNS-BC, AOCN, Clinical Nurse Specialist, Fox Chase Cancer Center, Philadelphia, Pa. Frank Edward Myers III, MA, CIC, Infection Preventionist III, UC San Diego Health System, San Diego, Calif. Bill Pruitt, MBA, RRT, AE-C, CPFT, FAARC, Senior Instructor and Director of Clinical Education, Cardiorespiratory Sciences, School of Allied Health, University of South Alabama, Mobile, Ala. Susan Simmons, PhD, RN, ARNP-BC, Family NP, College Park Family Care Center, Overland Park, Kan. Linda S. Smith, DSN, MS, RN, CLNC, Faculty Affiliate, Idaho State University, Pocatello, Idaho Kristopher T. Starr, JD, MSN, RN, Attorney at Law, Ferry, Joseph & Pearce, P.A., Wilmington, Del.; Staff RN, Emergency Department, Christiana Care Health System, Newark, Del.; Adjunct Nursing Faculty, Excelsior College, Albany, N.Y.; Supplemental Nursing Faculty, University of Delaware, Newark, Del. Jeff Strickler, MA, RN, CEN, CFRN, NE-BC, Director, Emergency Services, University of North Carolina Hospitals, Chapel Hill, N.C.
Participación de la enfermería en la política sanitaria EDITORIAL BOARD
LA POLÍTICA REGULA CADA ASPECTO DE LA PRÁCTICA ENFERMERA. Sabemos que normativas asistenciales han quedado obsoletas en cada una de nuestras organizaciones y comunidades. Falta, sin embargo, nuestra participación en los órganos de gobierno y en la toma de decisiones asistenciales para poder influir eficazmente sobre los legisladores. Nuestra vocación de cuidado no debería inhibir el ejercicio de nuestra responsabilidad de participar en la definición de la orientación que debe tomar la política sanitaria. Debemos acabar con la impresión, generalizada dentro de nuestro colectivo, de que la voz de la enfermería no está siendo escuchada. Debemos cambiar la realidad para que esa impresión deje de ser cierta. El Institute of Medicine (IOM) propone que las enfermeras sean socias plenas (full partners) con los médicos en el rediseño del sistema asistencial. La enfermería está llamada a participar en los foros de gobierno. Las reformas asistenciales que actualmente se están implementando impactan sobre la enfermería, ya sea impulsándola o limitándola. El liderazgo de enfermería es esencial para asegurar la mejora del sistema. Nuestro objetivo es alcanzar mayores cotas de poder para asegurar que los conocimientos y habilidades del grupo de profesionales sanitarios más numeroso contribuyen a transformar eficazmente el sistema asistencial. No podría ser de otra manera, ya que la enfermera participa en cada punto de cuidado proporcionado y recibido. Generaremos ese cambio optimizando nuestra práctica diaria, respondiendo a las necesidades del paciente y aprovechando cada oportunidad que se nos presente para modelar el sistema asistencial del futuro. Imaginaos el beneficio que supondría para los pacientes, si las 260.000 enfermeras españolas pusiéramos a disposición de los órganos que definen la política sanitaria todos nuestros conocimientos, habilidades y experiencias. Sin embargo, nuestra participación activa en el rediseño asistencial no está garantizada. Es hora de dar un paso adelante para reivindicar nuestra participación en la política y en la gestión asistencial. Necesitamos dejar a un lado las diferencias que nos han separado en el pasado y comenzar a hablar con una voz única, con profesionalidad y con argumentos contrastados y documentados. Es hora de abandonar nuestra timidez y aprovechar cada oportunidad profesional para que nuestra voz sea escuchada. Debemos trabajar conjuntamente. Necesitamos encontrar una única voz. Podemos demostrar nuestra habilidad para defender a los pacientes, a nuestra profesión y a nuestro colectivo. Hemos de ser conscientes de la necesidad de ocupar posiciones de liderazgo en las organizaciones asistenciales, gobierno y universidades, a todos los niveles, desde el pie de la cama hasta la junta de gobierno. Tenemos mucho que aportar. Basta ya de esperar a que nos pregunten. Es tiempo de dar un paso adelante, de reivindicar y de ocupar las posiciones que nos corresponden. Nuestra tarea no es solo demostrar nuestra competencia profesional como cuidadoras, sino también realizar propuestas que mejoren la calidad del cuidado al paciente y del sistema asistencial. Nuestro reto actual es participar activamente en la mesa que defina la política sanitaria, asumiendo el protagonismo que nos corresponde, y evitando que otros profesionales decidan por nosotras cómo deben ser los cuidados al paciente. Empiezan a circular noticias alentadoras en diferentes instituciones respecto a una mayor participación de las enfermeras. Es solo el inicio. Todavía queda mucho por hacer. Debemos responder a la confianza que los ciudadanos otorgan a nuestra labor, haciendo que la política sanitaria incorpore la visión del cuidado centrado en el paciente y desarrolle un sistema asistencial enfocado en la calidad
Adelaida Zabalegui Yárnoz Barcelona, julio de 2014
6 Nursing2014 | Volumen 31 | Número 4
Elizabeth A. Ayello, PhD, RN, ACNS-BC, ETN, FAAN, FAPWCA, President, Ayello, Harris & Associates, Inc.; Faculty, Excelsior College School of Nursing, Albany, N.Y.; Senior Adviser, The John A. Hartford Institute for Geriatric Nursing and Program Director, Education Essentials, New York, N.Y. Michael R. Cohen, ScD, MS, RPh, President, Institute for Safe Medication Practices, and Member of the Sentinel Event Advisory Group for The Joint Commission, Horsham, Pa. Yvonne D’Arcy, MS, CRNP, CNS, Pain Management and Palliative Care Nurse Practitioner, Suburban Hospital-Johns Hopkins Medicine, Bethesda, Md. Michael W. Day, MSN, RN, CCRN, Trauma Nurse-Coordinator, Sacred Heart Medical Center and Children’s Hospital, Spokane, Wash. Cheryl Dumont, PhD, RN, CRNI, Director, Nursing Research and Vascular Access Team, Winchester Medical Center, Winchester, Va. Martha M. Funnell, MS, RN, CDE, Codirector of the Behavioral, Clinical and Health Systems Intervention Research Core, Michigan Diabetes Research and Training Center; Research Investigator in the Department of Medical Education; and Adjunct Lecturer, School of Nursing, University of Michigan, Ann Arbor, Mich. Peg Gray-Vickrey, DNS, RN, Provost and VP for Academic and Student Affairs, Texas A&M University-Central Texas, Kileen, Texas. Elizabeth Heavey, PhD, RN, CNM, RN-BSN Program Director, Associate Professor of Nursing, The College at Brockport, State University of New York, Brockport, N.Y. Jeanne Held-Warmkessel, MSN, RN, ACNS-BC, AOCN, Clinical Nurse Specialist, Fox Chase Cancer Center, Philadelphia, Pa. Frank Edward Myers III, MA, CIC, Infection Preventionist III, UC San Diego Health System, San Diego, Calif. Bill Pruitt, MBA, RRT, AE-C, CPFT, FAARC, Senior Instructor and Director of Clinical Education, Cardiorespiratory Sciences, School of Allied Health, University of South Alabama, Mobile, Ala. Susan Simmons, PhD, RN, ARNP-BC, Family NP, College Park Family Care Center, Overland Park, Kan. Linda S. Smith, DSN, MS, RN, CLNC, Faculty Affiliate, Idaho State University, Pocatello, Idaho Kristopher T. Starr, JD, MSN, RN, Attorney at Law, Ferry, Joseph & Pearce, P.A., Wilmington, Del.; Staff RN, Emergency Department, Christiana Care Health System, Newark, Del.; Adjunct Nursing Faculty, Excelsior College, Albany, N.Y.; Supplemental Nursing Faculty, University of Delaware, Newark, Del. Jeff Strickler, MA, RN, CEN, CFRN, NE-BC, Director, Emergency Services, University of North Carolina Hospitals, Chapel Hill, N.C.