De meilleures décisions… pour un système de santé plus robuste

De meilleures décisions… pour un système de santé plus robuste

De meilleures décisions... pour un système de santé plus robuste D ans le contexte des limites actuelles imposées au réseau de santé, les décideurs ...

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De meilleures décisions... pour un système de santé plus robuste

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ans le contexte des limites actuelles imposées au réseau de santé, les décideurs doivent faire appel à leur jugement pour tirer le maximum des ressources disponibles, optimiser le rendement, améliorer les soins et les taux de réussite. Ils s’en remettent à leur expérience et à leur formation, mais négligent peut-être un élément important : la recherche. De nombreux gestionnaires ne savent pas comment trouver les fruits de la recherche et les appliquer dans leur travail quotidien. Le défi consiste donc à donner aux décideurs la formation voulue pour créer dans le système une masse critique d’utilisateurs des fruits de la recherche. Pour ce faire, la Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé (FCRSS), le Collège canadien des directeurs de services de santé (CCDSS), l’Association médicale canadienne (AMC), l’Association des infirmières et infirmiers du Canada (AIIC) et un consortium d’organismes de santé du Québec ont mis sur pied le programme de bourses FORCES. Les candidats devraient jouer un rôle de meneur ou est en voie de le faire. Ils doivent être en mesure d’imprimer un changement de culture dans leur milieu de travail. Dans certains cas, cela peut ne s’appliquer qu’au chef de la direction ou à un vice-président, mais il peut fort bien y avoir des cas où le candidat idéal occupe un autre échelon de l’organigramme. Si l’objectif premier est de procurer aux gestionnaires les connaissances et les compétences qui en feront de meilleurs utilisateurs de la recherche, les boursiers sont censés devenir des agents de changement. C’est pourquoi les boursiers FORCES devront pouvoir compter sur l’appui absolu des organisations qui les emploient à mesure qu’elles vont apprendre à intégrer les fruits de la recherche. Le programme FORCES offre cinq grands volets éducatifs, en version intégrale française ou anglaise : Stages en résidence : trois semaines par an (deux en août, une en février), les participants, en compagnie d’éminents universitaires, de mentors et de représentants d’organismes parrains, assistent à des séances d’enseignement interactif, se font des relations et forment une communauté d’apprentissage. Projets d’intervention : en milieu de travail, des projets ayant un rapport direct et concret avec les établissements d’attache des boursiers viennent renforcer la collaboration par une application pratique de la recherche. Apprentissage intermodulaire : de retour dans leurs établissements, les participants revoient le programme d’enseignement, pratiquent de nouveaux acquis et approfondissent la collaboration. Réseautage : le programme offre constamment des occasions de constituer des réseaux.

Compte tenu du rôle du Collège dans le programme et de l’harmonisation de ses buts et de ses exigences à ceux du Collège, les boursiers FORCES pourraient obtenir le titre de Fellow du CCDSS en complétant avec succès le programme FORCES et en soumettant ce travail en vertu de l’option de proposition d’un «projet spécial». Les candidats se prévalant de cette option devront être membres en bonne et due forme du Collège, mériter la désignation CHE et satisfaire aux exigences d’octroi du titre de Fellow du CCDSS (demande d’admission, soumission de projet et entrevue). Le titre de Fellow est la désignation professionnelle la plus élevée décernée par le Collège. Il dénote les membres qui ont manifesté un leadership exceptionnel dans le cadre de leurs réalisations professionnelles et qui ont satisfait aux exigences du programme de fellowship. Pour être admis à ce programme, il faut posséder les compétences professionnelles jugées essentielles pour satisfaire aux attentes élevées auxquelles doivent répondre les chefs de file d’aujourd’hui dans le domaine de la gestion des services de santé (formation continue, initiative, innovation, leadership et réalisations professionnelles). Les projets présentés dans le cadre du Programme de fellowship contribuent à enrichir la théorie et la pratique de la gestion des services de santé au Canada. Ils doivent également répondre à des normes élevées de qualité. L’obtention du titre de Fellow représente un événement marquant dans la carrière d’un gestionnaire de services de santé. Nous encourageons les boursiers FORCES à emprunter la voie proposée par le programme de fellowship du Collège en se prévalant de l’option des projets spéciaux. Même si le processus d’accréditation nécessite des efforts et de la persévérance, il stimulera votre développement professionnel et enrichira le monde de la gestion des services de santé. Le Conseil des Fellows est composé d’éminents leaders hautement qualifiés dans le domaine et sert d’organe consultatif pour toutes les questions relatives au programme de fellowship. Le Conseil étudie toutes les demandes d’admission au programme de fellowship, revoit les exigences et les directives du programme et procède aux entrevues. Le Conseil relève directement du Conseil d’administration du Collège. Si vous souhaitez faire une demande auprès du programme de bourses FORCES ou du programme de fellowship du Collège canadien des directeurs de services de santé ou si vous désirez de plus amples détails au sujet de ces programmes, veuillez consulter les sites Web suivants : www.chsrf.ca/extra/ OU www.cchse.org

Activités post-programme : conçues pour favoriser le perfectionnement continu et l’expansion du réseau FORCES après une période de formation de deux ans. Le boursier qui franchit avec succès toutes les étapes se verra décerner un diplôme.

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