Message Du RÉDacteur En Chef

Comité de rédaction 2006 Editorial Board

MESSAGE DU RÉDACTEUR EN CHEF

L

a présente livraison du FORUM Gestion des soins de santé compte cinq articles évalués par des pairs qui intéresseront les administrateurs de soins de santé ainsi que les conseils d’administration des hôpitaux, des organismes de soins communautaires, des offices régionaux de la santé et des centres de soins de longue durée. Leurs auteurs proviennent de la Nouvelle-Écosse, du Québec, de l’Ontario, du Manitoba et de l’Alberta. Quelles sont les obligations et les responsabilités à l’égard de la prestation des services qui ne sont pas financés? Les aspects juridiques et éthiques de cette question sont examinés dans l’article de fond par Dre Carolyn Ells, de l’Université McGill et de l’ Hôpital général juif - Sir Mortimer B. Davis, dans son article intitulé « Évaluation de la responsabilité des hôpitaux à l’égard de la prestation de services non rémunérés ». L’auteure présente des lignes directrices aux professionnels des soins et des services de santé qui doivent répondre à des demandes de prestation de services non rémunérés. Le deuxième article intitulé « Évaluation de la planification et de la mise en œuvre d’un centre de santé innovateur », est signé par Dre Esther Suter et ses collègues de la Calgary Health Region (Office régional de la santé de Calgary). Dans cet exposé, ils décrivent la planification, la mise sur pied et la première évaluation du South Calgary Health Centre (centre de santé de Calgary Sud), une installation de services de santé communautaires intégrée, qui a ouvert ses portes en juin 2004. À partir de méthodes de recherche qualitative, les auteurs de cet article définissent certains défis d’une telle initiative et formulent des recommandations. La question de la responsabilité des offices régionaux de la santé est le point de mire de l’article de Dr Victor Maddalena, de l’Université Dalhousie, intitulé « Gouvernance, participation publique et responsabilisation : envers qui les offices régionaux de la santé sont-ils responsables? ». En plus de répondre à cette question, l’auteur examine comment une participation significative des citoyens dans les prises de décisions pourrait être possible. Dans l’article intitulé « Preuve marginalisée : stratégies efficaces de traduction des connaissances sur les questions à faible sensibilisation », Dr Sarah Bowen, de l’Université du Manitoba et la Régie régionale de la santé de Winnipeg, se concentre sur deux domaines difficiles. Le premier est la traduction des connaissances, qui en elle-même est un défi difficile en soins de santé, et le deuxième est le défi d’obtenir des preuves dans ce qu’elle désigne comme les secteurs à faible sensibilisation, qui dans son cas, portent tout particulièrement sur des problèmes de langue dans la prestation des soins de santé. rs

Le dernier article de ce numéro est signé par D Emma Stodel et Larry Chambers d’Ottawa et s’intitule « Évaluation de la satisfaction à l’égard des soins dans les centres hospitaliers de longue durée : pratiques actuelles et exemplaires ». Dans cet article, les auteurs examinent un certain nombre de moyens qu’ils ont utilisés pour mesurer la satisfaction des patients dans des centres hospitaliers de soins de longue durée et formulent des recommandations visant à aider à mener des enquêtes de satisfaction dans ce secteur. Je ne doute pas que les membres du CCDSS ainsi que les autres abonnés de cette revue trouveront de l’intérêt dans ces articles. Devidas Menon

Dev Menon, PhD – Editor-in-Chief Executive Director/CEO Institute of Health Economics Edmonton, AB Allen M Backman, PhD Assoc. Professor/ Health Services Mgmt U of Saskatchewan - College of Commerce Saskatoon, SK Louise L Cherry, AdmA, CHE President Louise L Cherry Inc Ile des Soeurs, QC Hy P Eliasoph, CHE CEO Central LHIN Markham, ON Eric A Hanna, CHE Vice-President Corporate Services Queensway-Carleton Hospital Nepean, ON Susan F Haywood, CHE Research & Compensation Associate NSAHO Bedford, NS Brendon Kearney Director, Institute of Medical & Veterinary Science Adelaide, Australia Martin Lees, MD, CHE Medical Director ER/AC; Chief Emergency Medicine Bluewater Health Sarnia, ON Kirk Mitchell, CHE Principal IQS Strategic Management White Rock, BC Mary Lou O’Neill, CHE Director, Population Health & Research Cape Breton District Health Authority Sydney, NS Edgardo L Perez, MD, CHE CEO and Chief of Staff Homewood Health Centre Guelph, ON Michael M Rachlis, MD, MSc, FRCP(C) Consultant Toronto, ON Thomas Rathwell, PhD Professor Dalhousie University/School of Health Services Admin Halifax, NS D Wayne Taylor, PhD Director, Health Services Management Program McMaster University School of Business Hamilton, ON Kenneth P Tremblay, CHE President and CEO Chatham-Kent Health Alliance Chatham, ON Annette Trimbee, PhD, MSc, BSc Assistant Deputy Minister of the Strategic Directions Division Alberta Health and Wellness Edmonton, AB

ERRATUM – New CHEs Three students from the University of Toronto were not part of the 2005-2006 listing of New CHEs in the summer 2006 Forum issue, their names are: Hamilton & Area Chapter Barbara Major-McEwan, CHE Laura S. Wheatley, CHE Greater Toronto Area Chapter Sean J. Molloy, CHE

Congratulations to all!! Healthcare Management FORUM Gestion des soins de santé – Fall/Automne 2006

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